Das Leadership
Die Zukunft braucht ein neuDENKEN von Führung
WARUM neuDENKEN VON FÜHRUNG?
Unsere digitalisierte Arbeitswelt, in der Führungskräfte heute agieren müssen, ist geprägt von Komplexität, Unsicherheit und starken Schwankungen. Um in diesem Umfeld zukünftig erfolgreich zu bleiben, müssen sowohl die Führung von als auch die Zusammenarbeit in Teams anders gedacht werden. Es wird viel stärker auf Kooperation, Vernetzung und Austausch ankommen als bisher.
Voraussetzung für ein Gelingen dieser Transformation ist erstens die Erlaubnis, alte Denkmuster kritisch zu hinterfragen und zweitens der Mut, neuen Möglichkeiten auch ernsthaft Raum zu geben – auf allen Ebenen des Unternehmens!
Die spezielle Aufgabe von Führungskräften ist es, diesen Prozess zu initiieren, zu moderieren und dabei vor allem SELBST mit gutem Beispiel voran zu gehen. Die Frage, die sich hierbei stellt:
Wie soll man für etwas ein „gutes Beispiel“ geben und sich zielfokussiert führend an die Spitze seines Teams stellen, wenn man selbst noch gar nicht weiß, wohin „die Reise“ geht?
Die gute Nachricht: Es ist möglich – aber anders als bisher.
Wie genau das geht, welche Veränderungen Sie dafür zunächst bei sich selbst und später auch in Ihrem Team initiieren dürfen und welche Methoden dabei hilfreich sind, beantworten wir Ihnen in unserer dreiteiligen Fortbildungsreihe
„Haltung entscheidet – Leadership-Competence für eine neue Zeit“.
WAS MACHT DIESE FORTBILDUNG „AUSSERGEWÖHNLICH“ ANDERS?
Sie haben die Wahl: Wollen Sie wachsen oder sich wiederholen? Wir sind der Überzeugung, wer wachsen will darf beginnen, Dinge anders zu machen als bisher. Das gilt besonders für die Weiterentwicklung von Führungskräften.
Deshalb gibt es bei uns kein „Seminar von der Stange“ sondern ein stark auf die individuellen Teilnehmer-Persönlichkeiten zugeschnittenes Programm, das in erster Linie vielfältige Impulse setzen soll, den persönlichen DENKrahmen weit zu machen.
Aus diesem Grund machen wir in dieser Fortbildung vieles ANDERS.
Wir stellen „alte Weisheiten“ auf den Kopf, fordern mit „außerge-wöhnlichen Methoden“ Ihren Pioniergeist heraus und bieten Ihnen auf dem Fundament aktuellster Erkenntnisse aus Neurowissenschaft, positiver Psychologie und New Work den professionellen Rahmen, sich als Führungskraft völlig neu zu erfinden.
Wir arbeiten mit kleinen Gruppen in denen jeder Teilnehmer durch einen Lehrtrainer seiner Wahl als persönlicher Mentor und Sparrings-partner begleitet wird.
Unser ZIEL ist, dass Sie am Ende der Reihe so klar in Ihrer Führungs-HALTUNG sind, dass Führen und Vorangehen leicht wird – auch in unkalkulierbaren und herausfordernden Situationen.
NEUGIERIG? Wir freuen uns auf Sie!
Antje Greve über Leadership im 21. Jahrhundert
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Das Programm
- Offen & Inhouse verfügbar-
Das Leadership Competence Programm ist als dreiteilige Führungs- Kompaktausbildung gedacht und erstreckt sich in etwa über ein dreiviertel Jahr. Für Teilnehmer, die nur zu einzelnen Themenfeldern ihr Wissen vertiefen möchten, sind die Module 1-3 auch einzeln buchbar.
In unseren Trainingssettings kreieren wir für Sie einen Lernraum, der besonders intensive und nachhaltige Erfahrungen ermöglicht, Sie fordert und Sie darin unterstützt, die gewonnenen Erkenntnisse sofort in praktisches Führungshandeln zu transferieren. Pferdegestützte Elemente des Horsemanship und Achtsamkeitsbasierte Methoden gehören für uns ebenso dazu wie aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung, Elemente der positiven Psychologie und agile Modelle der Organisationsentwicklung.
Gearbeitet wird in kleinen Gruppen von maximal 10 Teilnehmern. Während des gesamten Verlaufs der Führungs-Kompaktausbildung wird Ihnen einer unserer Mastertrainer als Mentor zur Seite stehen und Sie als fordernder Sparringspartner im Rahmen von 3-4 Entwicklungscoachings zwischen den jeweiligen Modulen in Ihrem persönlichen Wachstum begleiten.
- Außergewöhnliche Trainingssettings
- Intensive Selbstreflektion
- Wertebasiertes Leadership
- Systemische Führung und multiperspektivische Situationsanalyse
- Wertschätzende Begleitung teamdynamischer Prozesse im Wandel
- Aktuelle Erkenntnisse der Hirnforschung Humor im Business (auf Basis der modernen Gelotologie)
- Methoden der Positiven Psychologie (Seligman, Fredricson u.a.)
- Methoden des Neuro-Leadership (Hüther, Purps-Pardigol, u.a.)
- Agiles Mindset und agile Führungskonzepte
- Neueste Modelle der Organisationsentwicklung (Kotter, Laloux, Robertson, Pinnow u.v.m.)
- Einsatz pferdegestützter Methoden
- Mastertrainer als persönlicher Mentor
In erfahrungsorientierten Intensivseminaren erhalten Sie als Führungskraft zunächst Gelegenheit zu einer persönlichen Bilanz. Sie gewinnen Einblick in Ihre individuelle Persönlichkeitsstruktur und erkennen, wie Ihre Werthaltungen Ihr tägliches Führungshandeln beeinflussen. Sie reflektieren, welche Ihrer bisherigen Führungsmethoden unter den aktuellen Rahmenbedingungen nicht mehr zu den gewünschten Ergebnissen führen und verstehen die Hintergründe für diese Entwicklung.
Auf dem Fundament der Systemischen Führung lernen Sie, sich selbst als Teil eines Wirkungsgefüges im Zusammenspiel der handelnden Personen Ihres Unternehmens zu erkennen. Diese multiperspektivische Sichtweise ermöglicht Ihnen, eine Vielzahl von Perspektiven für die zu bewältigenden Herausforderungen einzunehmen und sich dadurch neue Handlungsoptionen zu erschließen.
Mit Blick auf den digitalen Wandel erfahren Sie, welchen besonderen psychosozialen Dynamiken Menschen in solch umfassenden Veränderungsszenarien ausgesetzt sind und lernen, diese mit den Methoden des Neuro-Leadership in konstruktive Prozesse umzulenken. In Kombination mit den Erkenntnissen der Positiven Psychologie entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie eine Kultur der gegenseitigen Wertschätzung und der Freude an den Herausforderungen des Wandels in Ihrem Team verankern können.
Unsere erfahrenen Trainer und ausgewählte Professionals aus der Wirtschaft geben Ihnen einen umfassenden Überblick über die neuesten Modelle der Organisationsentwicklung und lassen Sie im Rahmen unserer Kaminabende teilhaben an Ihren Erfahrungen bei der praktischen Umsetzung in namhaften Unternehmen.
Sie lernen agile Arbeitsmethoden in der Praxis kennen und entwickeln im kollegialen Diskurs mit den anderen Fortbildungsteilnehmern erste Ideen für neue Formen der Zusammenarbeit sowie deren konkrete Umsetzung in Ihrem beruflichen Kontext. Unsere Mastertrainer unterstützen Sie als persönliche Mentoren beim Transfer Ihrer Erkenntnisse in den beruflichen Alltag.
FAQ's zur Leadership-Ausbildung
Termine 2023:
MODUL 1 02.04.-05.04.23
MODUL 2 14.06.-16.06.23
MODUL 3 13.09.-15.09.23
Modul 1 – PERSONAL Leadership Competence Intensivseminar 4 Tage
Ihr Nutzen
In diesem Modul geht es um die intensive Reflektion der eigenen Person, der eigenen (Wert-) Haltungen zu sich selbst, zu anderen und zur eigenen Führungsrolle. Sie beschäftigen sich mit den neuesten Erkenntnissen der Hirnforschung, der Macht von Emotionen und Beziehungen und warum das für erfolgreiche Führung im 21. Jahrhundert bedeutsam ist.
Sie verstehen die Dynamiken des Wandels und ihre Auswirkungen auf das Verhalten der handelnden Akteure. Im ehrlichen Diskurs mit Trainern und Teilnehmern entwickeln Sie ein kraftvolles, individuelles Führungsleitbild mit Leuchtturmfunktion, das Ihnen und anderen zukünftig Klarheit, Ruhe und Sicherheit in der operativen Hektik des Alltags bietet.
Die Inhalte
- Unterschied zwischen Führung und Leadership
- Führung und innere Haltung
- Warum vom ICH zum WIR?
- Selbstwert und Rollenverständnis – Bedeutung in der Führung
- Arbeit mit dem „Werte-Kompass“
- Werte, Spielregeln, Erwartungen
- Das Feuer der Neuronen nutzen
- Beziehungen gestalten – Die Macht von Nähe und Distanz
- Zielklarheit und Fokus behalten – auch gegen Widerstände
- Pferdegestützte Trainingssettings
- Mastertrainer als persönlicher Mentor
- Kaminabend mit Professionals aus der Wirtschaft
Termin:
02.04.-05.04.23
3,5 Tage, Raum Hamburg
Kosten:
3.400,- € zzgl. 19% MwSt.
Im Preis nicht enthalten sind die Kosten für die Unterkunft im Seminarhotel sowie Frühstück und Abendessen.
Modul 2 – TEAM Leadership Competence Intensivseminar 3 Tage
Ihr Nutzen
In diesem Modul beschäftigen Sie sich mit den Interaktionen zwischen Führendem und Mitarbeitern. Sie lernen die psychosozialen und gruppendynamischen Prozesse im Wandel kennen und verstehen ihre Auswirkungen auf Sie selbst sowie auf Ihr Team. Sie verstehen, wie Sie freiwilliges Folgen bei Ihren Mitarbeitern erzeugen und können Widerstände als Führungsanfragen einordnen.
Sie lernen, mit Klarheit, Respekt und Vertrauen angemessen auf Widerstände zu reagieren und Ihrem Team Sicherheit und Selbstvertrauen zu vermitteln. Mit Elementen der Positiven Psychologie gelingt es Ihnen, Ihre Mitarbeitenden für gemeinsame Ziele zu begeistern, Eigeninitiative zu fördern und ein kraftvolles WIR zu entwickeln.
Die Inhalte
- Psychosoziale und gruppendynamische Prozesse im Wandel
- Neuroleadership – Teams stabilisieren mit „gehirngerechter“ Führung
- Vision, Kommunikation, Emotion
- Die 7 Rollen der Führungskraft
- Eigenverantwortung und Initiativkraft der der Mitarbeiter fördern
- Bedeutung von Respekt und Vertrauen
- Umgang mit Nichtvorhersagbarkeit und permanenter Veränderung
- Widerstände identifizieren und konstruktiv begleiten
- Teams motivieren mit „Positiver Psychologie“
- Umgang mit den Verlierern des Wandels
- Pferdegestützte Trainingssettings
- Kaminabend mit Professionals aus der Wirtschaft
Termin:
14.06.-16.06.23
3 Tage, Raum Hamburg
Kosten:
2.800,- € zzgl. 19% MwSt.
Im Preis nicht enthalten sind die Kosten für die Unterkunft im Seminarhotel sowie Frühstück und Abendessen.
Modul 3 – ORGANISATION Leadership Competence Intensivseminar 3 Tage
Ihr Nutzen
In diesem Modul werden Sie auf Basis der neuesten Erkenntnisse der Organisationsentwicklung und an Hand vieler Best Practice Beispiele über mögliche, zukunftsfähige Formen der Zusammenarbeit in Ihrem Team und Ihrer Organisation reflektieren.
Sie erkennen die Bedeutung eines übergeordneten, sinnstiftenden Ziels für das Team und erarbeiten im Dialog mit den Trainern und Ihren Mitteilnehmern Ideen für die Umsetzung dieses Gedankens in Ihrem Team. Ihre individuellen Erfahrungen mit Ihrem Team in den vorhergehenden Wochen werden im offenen Diskurs besprochen. Für schwierige Situationen werden gemeinsam konkrete Lösungsoptionen entwickelt.
Die Inhalte
- Neue, zukunftsfähige Organisationsformen – Was kommt? Was bleibt? Was geht?
- Stabilität versus Agilität bei der Gestaltung von Organisationsstrukturen
- Key-Kompetenzen moderner Teams
- Agiles Mindset & agile Führung
- Agile Arbeitsmethoden in der Praxis erleben
- Führung entlasten durch eigenverantwortliche Teams
- Teams stärken mit Elementen der „Positiven Psychologie“
- Teams zu „Botschaftern“ des Wandels in Ihrer Organisation entwickeln
- Netzwerke in und um Organisationen gestalten und beeinflussen
- Kaminabend mit erfolgreichen Professionals aus der Wirtschaft
Termin:
13.09.-15.09.23
3 Tage, Raum Hamburg
Kosten:
2.800,- € zzgl. 19% MwSt.
Im Preis nicht enthalten sind die Kosten für die Unterkunft im Seminarhotel sowie Frühstück und Abendessen.
Trainer
BORIS LAMOUR
Als systemischer Coach und erfahrener Personalentwickler mit mehrjähriger eigener Führungserfahrung ist er seit vielen Jahren erfolgreich branchenübergreifend spezialisiert auf Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung und Eignungsdiagnostik für Konzerne, Mittelstand und KMU. Sein Wissen und seine Erfahrung aus der Eignungsdiagnostik helfen, das Bild von Anforderungen an Führungskräfte professionell zu schärfen, gezielt zu trainieren und sicherzustellen, dass unsere Ausbildung für Kompetenzmodelle von Unternehmen anschlussfähig ist. Er ist für viele namenhafte Unternehmen und Organisationen tätig: Deutsche Welle, Axa Konzern AG, abc finance GmbH, NORRES Schlauchtechnik GmbH, G3 Worldwide Mail (Germany) GmbH, IG BCE, Fortis Bank, Erzbistum Köln, Obermann Consulting GmbH, u.v.a.
SABINE SCHWEIZER
Als Coach Master NLP (DVNLP) und erfahrene Horsemanship-Trainerin entwickelt sie seit über 14 Jahren pferdegestützte Trainings und Seminare für führende Unternehmen im In- und Ausland. Ihr Wissen aus über 30-jähriger Arbeit mit Pferden sowie ihre klare Haltung zu wertschätzender Führung bilden den Rahmen für von Achtsamkeit, Respekt und Vertrauen geprägte Fortbildungen. Aufgrund ihrer herausragenden Expertise wurde Frau Schweizer 2004 von einer der drei weltweit größten Unternehmensberatungen gebeten, exklusiv ein pferdegestütztes Leadershiptraining für die angehenden Partner zu konzipieren und dies in den folgenden 8 Jahren weltweit durchzuführen. Viele der von ihr in diesem Programm trainierten Führungskräfte sitzen heute in hochrangigen Positionen multinationaler Unternehmen. Zu ihren langjährigen Kunden gehören IBM, Dräger AG, Coloplast A/S, Coretransform, Allergopharma, Flughafen Hamburg GmbH, HHLA , ADAC, Hamburger Volksbank, u.v.a.
ANTJE GREVE
Die erfolgreiche Unternehmerin mit über 15-jähriger eigener Führungserfahrung ist als gefragter Führungskräftecoach seit vielen Jahren in nationalen und internationalen Unternehmen tätig. Mit ihrer Expertise unterstützt sie Transformationsprozesse sowohl in Unternehmen der freien Wirtschaft als auch in Sozialen Institutionen und Einrichtungen der öffentlichen Hand. In ihren Formaten verbindet sie Elemente der Hirnforschung, des NeuroLeadership, der Positiven Psychologie, der Systemischen Führung und des Wertebasierten Leadership zu einem ganzheitlichen Ansatz von Führung der es ermöglicht, den komplexen Herausforderungen des digitalen Wandels erfolgreich zu begegnen. Sie ist geschätzter „Sparringspartner“ vieler Führungskräfte namhafter Unternehmen wie DNV GL, Flughafen Hamburg GmbH, Stöcker Flughafen Lübeck GmbH, Dräger AG, Allergopharma, Ärztekammer Hamburg, Hansestadt Lübeck, Agentur für Arbeit, arko GmbH, u.v.a.